为了进一步理顺商会关系，推进商会发展，现将商会目前基本情况和存在的主要问题汇报如下：
一、商会目前机构、会员及会费收缴状况
广东省湖北商会是根据湖北省委、省政府有关领导意见，省政府驻深圳办事处在广东省内经过长达八个月的调查摸底、宣传发动、考察推荐、组织申报、专班筹备，由湖北籍在粤投资企业及民营经济、股份制企业、合资企业组成，广东省民政厅依法登记注册，于2006年6月18日成立。
1、商会秘书处基本状况：商会设秘书处，秘书处下设办公室、财务部、会员发展部、法律援助部、经济信息部、招商联络部，已运行的有办公室、财务部、会员发展部。现有专职工作人员3人，其中办公室主任1人，会员部长1人，财务兼秘书1人。
2、商会分支机构状况：商会在运作的同时积极筹备成立分会。现有7个分会和2个片区。其中广东省行政区域市级分会4个（佛山、惠州、珠海、东莞），县级分会1个（增城）；乡籍湖北省行政区域市级分会1个（咸宁），县级分会1个（通山）；深圳、广州两个片区。广东省内待发展的有中山、汕头、韶关、江门、湛江、茂名、肇庆、梅州、汕尾、河源、阳江、清远、潮州、揭阳、云浮等地。
3、商会会员现在状况：商会成立大会时会员总数335名（其中会长1人、常务副会长5人、副会长38人、秘书长1人、副秘书长19人，常务理事39人，理事30人，会员202人）。目前与商会秘书处直接联系的有141人，但其中有人已书面和口头要求退会。商会秘书处对分会会员基本情况不清。
4、今年会费收支情况。 2008年会费截止10月25日共收39.8万元，占应收缴会费的18%。这些会费主要是会长、常务会长、部分副会长和会员缴纳。其中会长3万元、常务副会长5人14万元（占应收的100%，其中2人补交上年度会费）、副会长13万元（占应收会费的10%）、深圳片区5.8万元、东莞分会2万元、珠海分会1万元、发展新会员上交1.5万元。
商会目前全年日常经费预算约100万元。其中主要是房租物管费、会刊、资料印刷费、员工工资和日常办公费用,预算中不包括商会大型活动。（见附表）
二、商会两年来的主要工作
商会成立以来，充分发挥各分会、片区自身优势，做了大量工作，取得了一定成绩，主要表现在六个方面：
一是组织项目考察，帮助企业寻找商机。商会和各分会先后多次组团分别到黄冈、恩施、咸宁、襄樊、孝感、荆州、荆门、鄂州、应城、仙桃等市（县）参观旅游、投资项目考察。在考察中，进一步了解湖北、宣传湖北，寻找发展商机。现已有一大批会员在湖北、自己家乡不同程度的投资。同时，在参观考察中，加强了会员之间友情、亲情、乡情。特别是赴荆门、应城考察团一行52人与荆门有关方面签订了投资协议，意向投资额达4亿多元，与应城达成投资项目意向5个，现这些项目正在投资实施之中。
二是服务两地经济，积极推介经济信息。商会和各分会自成立以来，分别两次参与、协助组织鄂粤两省大型投资说明会暨招待酒会，两省主要领导罗清泉、李鸿忠、黄华华等省领导出席签约仪式和酒会，佛山、东莞、珠海、惠州、咸宁、增城分会和深圳、广州片区，接待、配合湖北有关县市区在本区域相继举办了各类投资推介、招商引资说明会暨项目签约仪式。据不完全统计达100多场次，参加会员近万人次。
三是内助贫弱老乡，外树商会形象。去年7月4日，在粤打工的广水市的朱兴传在配合警察追捕歹徒过程中，光荣牺牲。惠州分会组织有关会员前去慰问家属并送去了慰问金1万元。同年8月，商会企业家在荆门考察期间，正值荆门人民抗击百年不遇特大洪涝灾害的关键时期，以商会副会长张扬武、副秘书长郑四龙倡导发起，组织京山在粤的企业家们联动，积极伸出援助之手，为家乡抗洪斗争慷慨解囊135万元。特别是去年9月商会组织“爱心乡情大联动，合力救助家乡人”的捐款救助活动，为湖北松滋村民易继明一家在深圳的不幸遭遇一周之内捐款达10万元。《湖北日报》、《深圳商报》、《深圳电视台》、《晶报》等媒体纷纷采访报道。佛山分会组织人员前往佛山市第一人民医院，看望了与歹徒英勇搏斗而负伤的湖北籍青年邓淑娟。今年四川“5.12”地震，据不完全统计，商会会员企业和会员共筹集善款1521.24847万元、物资价值532.77万元，药品价值188万元和2000顶帐篷。特别是今年9月29日国庆休假期间，珠海分会以商会常务副会长张再生为团长，带领珠海分会会长曹学棣等一行专程将12000条毛毯送到汶川灾民手中。赠人玫瑰，手留余香。通过以上活动，凝聚了湖北乡情、亲情，充分体现了会员关爱之心。
四是捐资助学，爱心情系家乡。06年商会对商会帮扶联系单位英山县捐款教育扶贫基金10万元；07年赴荆门投资期间，商会常务副会长周中斌向应城第一中学捐资30万元，兴办一个“阳光班”；当年8月，佛山分会近40人分别到鄂州、团风、黄州、孝感、孝昌和应城等地考察项目，捐赠教育费达66万元。其中，佛山分会会长吴翀俊向团风县“李四光中学”捐资20万元，向团风敬老院捐赠3万元，会员们现场发动向团风县敬老院老人捐款1万余元；副会长李海涛以商会名义分别给孝感高中考上大学本科家庭相对困难的11个学生捐款22万元，向孝昌一中考上大学本科家庭相对困难的10个学生捐款20万元；珠海分会在中南财经大学十周年校庆时，资助20万元扶贫基金，同时向仙桃有些困难学生作了捐赠；去年深圳部分会员企业向黄冈基础教育论坛募捐资金38万元。今年9月25日，商会组团参加“中国光彩事业襄樊行”活动期间，副会长刘再忠向宜城市板桥中学捐赠10万元……据不完全统计，商会助学捐资共273万元。以上活动，充分体现了在粤湖北籍企业家对家乡的一片关爱，一份浓浓的乡情，体现了湖北商人的慷慨大度、急人所难、扶弱济困的团队风貌。
五是会员活动丰富多彩、形式多样。两年多来，商会和各分会、片区先后组织开展了会员企业相互学习、交流走访活动；参加中央党校、广东商业联合会联合举办的“广东优秀企业家进修班”、广州举办的“中国公司如何在美国借壳上市”培训、深圳举办的“中国经营大师论坛”、“中国名家论坛”、东莞市科学技术博物馆举行的大型灯饰、光电、电线电缆行业企业的知识产权讲座和论坛、美国及中国专利法最新发展暨知识产权管理及评审研讨会；组织部分会员参加了北京大学、清华大学、武汉大学的“注册国际营销管理专家（CMM）”、“高级工商管理（EMBA）总裁研修班”；分别组织会员参加了迪拜等三国的项目考察和赴内蒙、西藏等境内的商务考察；组织企业参加了“湖北省大学生专场大型公益招聘会”，广东省湖北名人、名企联谊会；组织了“高尔夫球赛”、“莲花山登山”、“三门岛休闲观光”休闲、“万人同行迎奥运”植树、春节、中秋、端午传统佳节联谊、重阳节福利院送温暖和企业庆典等各种各样的活动。进一步凝聚了乡情，交流了感情，促进了会员与会员之间的沟通。据不完全统计，商会及各片区分会共组织各类活动100余场次，其中发送信息48772条，参加活动的各级领导、各界知名人士、会员达一万多人次，其中佛山分会去年至今共组织各类活动59场次。
六是加强舆论引导，营造良好服务氛围。我们充分利用报刊、网络、会刊宣传会员和企业产品。
一、加大平面媒体宣传力度。分别组织“深圳特区报”、“湖北日报”“长江日报”“长江商报”“南方经济周刊”等有关新闻媒体跟踪采访了商会会长、部分常务副会长、副会长、常务理事、理事、会员30多人次。特别是“湖北日报”在专版进行会员系列报道，在湖北乃至全国引起了强烈反响，取得了良好的社会效果。第二、逐步完善网站建设。商会网站自正式开通以来，我们主要通过网站介绍商会，扩大商会影响；推介会员及会员企业项目、产品；宣传湖北各地的招商项目和投资政策。商会网站备受广大会员和在粤湖北籍老乡的亲睐和关注，他们纷纷在网站上发表评论和建议，已收到留言若干条。商会围绕会员的需求，不断调整、更新和优化网站的发布内容，充分发挥商会网站的平台作用。第三、提高会刊发行质量。商会在无专业编辑人员的情况下，减少商会开支，自己想方设法进行组编。目前，已出版发行六期。商会会刊的发行，反映了商会工作动态，宣传了会员企业和会员企业产品，受到广大会员和湖北老乡们的好评。第四、履行法律援助服务。商会现聘请了七名律师，分别在有关分会常年为会员和在粤湖北籍老乡提供咨询和法律援助，为会员企业维权、排忧解难。特别是惠州分会在为会员企业维权方面做了大量的工作，深得会员拥戴。
三、目前商会存在的主要问题
商会成立两年多来，经过大家的共同努力，虽然有了一定的发展，取得了一些成绩。但是，由于各种原因，在发展中不可避免地出现了一些困惑和问题，现在有些问题已经成为商会目前发展的阻力，因此商会必须正视并认真研究解决。归纳主要三大问题：
一是思想亟待高度统一。商会自成立以来，由于商会领导层（包括商会副秘书长以上成员）缺乏对商会性质的学习、了解和认识，加上工作缺乏沟通和引导，商会领导层缺乏对商会工作的理解，因此，在思想上根本没有形成共识，更谈不上统一，所以严重影响了会长与会长之间的关系，影响了会员与会员的情绪，造成了湖北人对湖北人的不良影响。所以思想和认识的问题，是制约目前商会发展的关键所在。其主要原因是：从客观讲，一是商会是一个松散型的社团组织，会员自愿参加，缺乏约束性；二是商会成立时间短，基础差，缺乏工作手段，有关制度有待完善；三是会员来自不同地方、行业，年龄、文化和爱好等方面不相同，所以对商会的认识也不尽相同；四是个别会员、个别人对商会要求过高，人为的给商会增加难度。从主观讲，一是商会领导层有一些同志言行不谨慎，随心所欲，在工作上导致一些负面影响，挫伤了一些积极性，使商会缺乏凝聚力；二是有些分会领导大局意识不强，在那里怨天尤人，抵制商会活动，在湖北人的群体中造成了一些不良影响；三是商会工作缺乏新意和广度。商会成立两年多来，没有召开理事会、会员会，没有开展商会全体会员活动，体现不了商会地位和作用；四是商会与分会关系没有理顺，工作没有形成合力等等。因此，导致在商会会员中出现了几种现象：一是积极。有的商会领导和会员积极参加商会活动，主动缴纳会费，热心公益事业，充分肯定商会的平台作用，不断奉献自己；二是消极。有的会员有点急功近利，认为自己缴了会费，虽说在活动中结识了一些人，推介了自己企业和企业产品，总认为商会帮助自己企业效果不明显，有些失望；三是观望。有的感到有人对商会现状众说不一，等待观望；四是对抗。有的对商会的人和事一点不合自己要求，就不参加活动、不出席会议，甚至动员联合商会有关人员不缴纳会费;五是诋毁。有的人参加商会目的性太强，近利思想太重，一旦目的没有达到，便用不实之词甚至制造舆论攻击商会，制造事端和矛盾，导致商会思想混乱、人心涣散等等。
二是分会管理有待加强。目前商会已有7个分会。从发展趋势看，是积极的一面，但分会缺乏有效的协调和管理，导致上下矛盾突出，有待理顺。去年，虽说商会出台了分会管理办法，但贯彻落实不力，其主要原因是：有的强烈要求成立分会，一旦分会成立就各行其是，不参加商会活动，不出席商会会议，不上交会费；有的只要组织照顾，不要组织纪律；有的想另立山头等等。分会情况商会可说知道，也基本不清。如分会的会员人数、工作人员设置、工资待遇、会费收取和财务收支、活动开展情况等等。这一关系不很好理顺，不引起大家高度重视，商会工作会更混乱，商会的发展和管理会更难。
三是工作、机构有待完善。一是机构有待完善。原定以广东地市级行政区域划分成立分会。在工作发展中，由于历史原因，有的地市一时很难成立分会，但所属县（市）又具备条件并有强烈要求，加上湖北有些市州县在粤企业家较多，人员相对集中，乡情较好，经常相聚，也具备了一定条件，申请成立分会，如商会不接纳，他们就单立门户，成立自己的商会。因此，经反复研究，同意批准成立了1个广东区域的县级分会，2个以湖北区域为单位的分会。现在有人提出不科学、不合理，造成个别会员多处有名，多处缴纳会费。机构究竟如何设置，亟待商榷。二是缺乏工作规划。商会从成立至今，没有制定短、中、长期发展规划，使大家看不到商会的前途，导致工作上存在盲目性和随意性。
由于以上主要原因，现导致商会思想难统一、会员难发展、会费难收取、活动难开展。
四、急需研究解决的三件事
由于商会在发展过程中出现了一些问题，所以必须面对商会现状，提出问题，研究问题，解决问题，克服一切消极情绪，调动一切积极因素，进一步调整商会的发展战略和思路，着力改善商会发展环境，整合资源，突破“瓶颈”，努力推进商会工作上台阶。
第一、高度统一思想。现在，商会最大困惑和存在的主要问题就是思想不统一，这个问题也是商会生死存亡的问题。如何统一？我们要求：首先商会领导层的思想要高度统一。商会所有领导要不忘初衷，不辱使命，把思想高度统一到商会章程和公务活动管理办法上来，力争做到言行一致；其次将分会的发展和管理统一到分会的管理办法上来，力争做到上下一致；其三，将工作程序统一到秘书处上来，使工作畅通，力争做到步调一致。其四，商会的所有会员要顾大局，讲奉献，把我们在粤的湖北籍企业家统一到商会中来，同舟共济，资源互补，共创大业，使会员企业和企业家发展一致。我们恳求商会的会长们在为商会谋发展中当表率，每人每年为商会做一件事、推荐发展一名会员、协助收缴一个会费、献一个良策、提供一条有利信息、献一份爱心、参加一点活动，不负重任，用自己的言行积极带动其他会员去影响在粤的湖北籍企业家，自觉做到权为商会所用，情为商会所系，利为商会所谋，为广东省湖北商会努力营造良好的发展氛围。为什么？因商会是湖北人的商会，是大家的商会，我们是湖北人，大家又是商会的主体骨干，只有我们同心协力，才能把我们的商会、我们湖北人自己的事办好，只有这样，我们才能在思想上形成共识，形成合力，达到统一，才能把商会的工作推向正常的运行轨道，才能完成湖北人赋予我们这届的历史使命。
第二、合理设置分会。按照《社会团体登记管理条例》、《社会团体分支机构、代表机构登记办法》规定，异地商会只能设行业分会和办事处或联络处。行业分会和办事处不具备法人资格，不另制定章程，接受商会的领导和管理。而我们为了工作方便，已经成立了7个分会。分会中有的以广东区域成立，有的以户籍湖北区域成立。现在还有的要求成立行业分会，不同意以湖北区域成立等。实际上，现在据我们了解，湖北各市州县（区）甚至乡镇政府及工商联、统战部门在广东地区在原市州县（市）的老乡会、联谊会的基础上都在筹备成立自己的商会。咸宁市各县（区）在广东已全部成立商会。深圳片区也强烈要求全面恢复和发展深圳市湖北企事业协会，从组织中脱离商会。如任其发展，各自为阵，不研究对策，加以组织、引导、领导，省商会何去何从，值得我们深思。
成立什么样的分会？根据目前实际，我们建议多种形式并存为宜。一是继续以广东省行政区域或乡籍湖北省行政区域成立分会，一些地市级不成熟，可优先成立县级商会，暂挂靠商会管理，待地市级分会成立以后归属地市级分会统一管理。二是以乡籍湖北省行政区域市（县）级成立分会，将各县市筹备成立的地方商会全部收编加强统一规范领导。因这类商会有当地政府领导和支持，有利于政企沟通；有会员基础，乡情集中，更有凝聚力；思想便于沟通，便于商会加强管理。另有一种办法，按现行文件规定严格办理，取消现所有分会，打破广东及湖北区域限制，成立行业分会，在湖北人和湖北企业相对集中的地方，设立商会办事处（联络处），商会直接领导开展工作。以上供大家讨论。
第三、会费如何缴纳。交多少，怎样交，这个问题，是分会成立以来争论未定的问题。根据《广东省湖北商会章程》，会员必须缴纳会费。会费是维持商会日常运行的保障，也是会员必须履行的义务。有的提出商会所有费用应由会长、常务副会长、副会长承担，会员不缴纳会费，因商会领导应有这种责任和义务；有的提出会费由分会收缴，然后按比例分成；有的要求按章程规定严格收缴， 在一定期限内不缴纳会费的会员，提出劝退，给予除名；有的充分肯定商会分会管理办法所规定的会费收缴实行分层次分级缴纳的办法，会长、常务副会长、副会长会费直接缴纳到商会，副会长以下会员会费缴纳到分会，分会按20%上交商会，既保证了商会秘书处的运行，也给了分会的财务自主权；有的建议提高会长、常务副会长会费标准，分会包干上缴。关于多重入会、多重缴纳会费问题，这是个别现象，也是会员按照自行意愿参加而造成的。虽说商会机构设置多重，而我们不要求多重加入，也不存在重复缴纳。 商会目前全年经费需100万元，才能保证商会的正常运行。
商会目前全年日常经费预算
一、工资：23750元/月×12月=285000元
二、房租、水电、物管费：19650元/月×12月=235800元
三、办公费：7000元/月×12月=84000元
四、差旅费：7000元/月×12月=84000元
五、接待费：6000元/月×12月=72000元
六、会议费：50000元
七、资料印刷宣传费：126000元（主要用于会刊印刷发行、网站维护等）
八、其他支出：5000元/月×12月=60000元
合 计：996800元（预算中不包括年会或会员大会等大型活动所发生的费用）
|
